园区高质量发展，必须做好以下六点

当前我国正处于高质量发展的新阶段，园区作为地方经济发展的主平台，也遇到诸如体制管理不畅、土地资源瓶颈、招商渠道单一、产城发展失衡等诸多限制。

在新的竞争环境下，做园区实际上是做特色产业、完善产业链，只有产业生态好、服务能力强，形成产业集聚效应，企业的生存能力、竞争能力才强，地区招商引资才更有吸引力。要打造园区产业生态，推动园区高质量发展，必须夯实园区的发展基础，做好以下六点。

园区发展的六个关键点

1、绘好一张产业规划蓝图。产业规划蓝图是发展的导航，一张完整的产业规划蓝图应该包括明确的主导产业、清晰的产业链、明确的目标企业，同时园区应与国土、规划、城建、农业、水利、交通等相关部门做到规划体系、空间布局、基础数据、信息平台、管理机制的统一，为实现“一张图干到底”提供必要的保障。

2、搭建一套机制。园区运营要确保专业化、市场化、责权利相符的方向，形成一套完整的运行机制。比如组建一个专业招商队伍，需要使用市场化的激励机制，来聚焦专业的运营团队，充满干劲的招商团队；针对一个项目的引进，要通过专业化的评估，从长期来看项目是否有利可图。

3、出台一套政策。政策的有效性是企业选址最关注的要素之一，因此园区要在政策趋同的大环境下积极创新，比如加快政策的兑现速度，包含整合专项资金、减少不必要的审批环节、建设项目库制度等等；出台更有针对性的特色产业扶持政策和高端人才政策，需要紧扣定位发展产业，对不同类型、不同规模的企业采取不同的政策手段，形成差异化竞争优势。

4、整合一批招商渠道。作为一个新园区，首要任务通过各种渠道接触到企业的决策人，了解企业的主要需求，从而进行精准招商。渠道是项目来源的泉眼，所以招商工作必须建立多个有效渠道，拓展一批稳定的合作渠道。

5、搭建一批平台。公共平台作为园区服务的重要载体和实现途径，同时也是衡量产业园区核心竞争力的重要指标之一。搭建一批平台，对园区推动战略性新兴产业发展、完善园区产业服务体系具有重要意义。平台属性多种多样，可以是一个科研院所、一个产业基地等等。可见，平台不仅是园企共赢发展的重要载体和实现途径，亦是招商工作的重要筹码。

6、引进一批领头企业。一家领头企业的背后往往是一个产业，领头企业的带动效应，可以给园区带来一众产业链上下游企业，从而形成自发集聚效应。