行业丨园区产业定位三部曲

产业园区规划是园区建设的龙头，直接决定了园区的发展高度和发展方向，其重要性不言而喻。

近几年，许多企业纷纷投入到园区建设中，但往往不太成功，其重要因素那便是忽视了规划在项目实施中作用。虽然他们也在前期做了规划，但这些规划大部分都是停留在空间规划层面上，对园区的定位、发展策略、功能构建等缺乏必要的研究分析，致使园区在后续的发展中出现大量问题。那么如何确定园区产业发展方向呢？一般而言，园区规划主要从三个步骤着手，即宏观甄选、结合限制性条件甄选与产业发展前景评估。

宏观甄选分析

根据区域发展情况，尽可能多的获得当地可选择的产业。主要包含以下几类：地方主导产业；地方政府建议园区发展产业；国家明确发文鼓励发展产业；现有产业基础上可升级的优势产业；区域中心城市可能对外转移产业。选择广泛适宜本地发展的产业，确定园区可发展产业定位。

结合限制性条件甄选分析

根据产业所处发展阶段、区域发展情况、地方政府当下诉求等筛选标准，排除发展可能性较小的产业。

排除产业发展阶段已属于成熟期后期或衰退期的行业；排除对区域发展产生负面影响的行业（亩均产值低、高污染等）；排除与周边同质化严重的产业；排除当地政策限制的产业；排除产业发展用地需求与园区不符的产业；排除发展前景不明的产业；排除行业壁垒较高的产业；排除政策、法律风险较高的产业。

结合以上筛选标准对企业进行快速评估，排除不符合标准的产业。

产业发展前景评估分析

建立产业评估体系，从产业价值链、能力、机会、合作四个维度出发，分析产业链上下游完善程度，与现有资源（科技、人力、资本等）和主导产业是否关联紧密，是否具有协同效应，最后对产业发展潜力和发展优势进行评价，对产业在当地发展的可行性进行验证，得到更为精确的产业发展策略。