打造民宿集群品牌的五个要点

民宿最早作为旅游景区的住宿配套，在经历了以独立个人房屋市场化租赁、依托资源景观改造为旅馆的民宿模式、集团化小规模村落集中化存在的民宿模式后，逐渐向嵌入群落化、区域集群化模式演进。

打造民宿集群的优势

1、民宿群落化能够保持民宿的“本意”，同时迎合升级发展需要。民宿的本质是对居住群落、原生社区、特定环境的介入式体验，超出了一般旅游住宿的功能性需求，成为旅游体验的一部分。民宿集群化是民宿的本源形态，只有形成集群才能够使人们产生原生社区或群落的体验感受，单体民宿要把握好“建筑和自营结合的尺度”、“主人文化和客人互动的温度”，使区域民宿群落既能保持民宿规模化发展的需要又能维系民宿独特的内涵与意义。

2、打造民宿集群，破解民宿配套和公共供给的不完善。单店民宿痛点很多，要通过采用不同上下游产业链的产品聚集方式，将文创、娱乐、休闲等上下游产业链融入到民宿中，发挥其经营民宿的专业性，解决单体民宿发展的痛点，真正形成嵌入式的旅游体验社区，有效升级并丰富民宿群落化的旅游体验。

3、将单体的民宿品牌资源转换成名宿集群的区域品牌资源。网红的品牌民宿因拥有良好的客户资源及媒体支持，往往具有很强的品牌号召力，为民宿群落带来可观的流量及相应的客流保障，要通过民宿集群打造区域民宿品牌，将单一的品牌带动效应转换为民宿集群的区域品牌效应，通过民宿集群区域品牌的系统化集中推广，为区域整体的民宿业带来持续的口碑效应，进而扶持并带动域内其他民宿的整体发展。

打造民宿集群品牌的方法

1、构建政府、协会、民宿主三位一体的民宿集群的区域品牌顶层架构。三位一体的民宿集群区域品牌顶层架构设计是打造区域品牌的“公共”属性的第一步。现行体制下，政府主导，协会和民宿配合的方式更符合国内大多数区域的实际情况，民宿集群的区域品牌构建要突破行政区域分割的限制，建立专门的民宿集群区域公共品牌协调发展机构，制定统一的旅游发展规划和产业政策，建立统一的管理体制，策划先行，明确区域民宿业的定位及发展方向，进行相应的规划和公共资源供给。

2、重视民宿集群区域品牌的知识产权体系建设，形成区域品牌资产平台。构建民宿集群的区域品牌，要用市场化手段进行区域民宿集群的发展与引导，构建包含区域土特产的地理标识权、内容开发权、区域公共品牌相关的网络域名权、文创开发设计的工业设计权等在内的品牌知识产权体系，集约化的进行域内资源配置供给。一方面，运用知识产权体系支持和规范域内的相关产业开发；另一方面，通过对知识产权授权、准入、评级，进行市场化管理。

3、制定明确的民宿集群区域公共品牌战略。打造民宿集群区域公共品牌要依托集群优势，充分进行自身资源分析、竞争分析、客源市场、游客需求洞察，找准定位和发展路径，以集群区域品牌战略为指引，形成民宿招商策略、文化特征规范、准入机制、授权策略。一方面，协调规范域内民宿的有序竞争和互补经营，要以区域品牌支撑域内民宿发展；另一方面，可利用集群发展的战略优势避免或减轻外部竞争威胁，从而更有序、长远发展。

4、发挥民宿集群的协同效应，打造群落式民宿的原生社区。民宿的人气取决于民宿主独特的资源和个人特征，受限于在地百姓及民宿资源，民宿集群是将一个村落或区域作为整体进行打造，并从在地文化和群落特征进行整体性规划，拥有着更强、更丰富的旅游体验性，能够更好的规划与之匹配的群落公共文化体验设施和业态设置，开展符合区域文化定位的公共节庆活动等，保证了其独立性、个性化特征，使旅游者更全面的体验原生社区的居住文化。

5、民宿集群区域公共品牌的形象与营销协同。要在进行民宿集群区域公共品牌推广和营销时，尽可能避免域内经营主体间的形象资源、形象定位、市场策略、活动间的各种冲突。

构建集群区域公共品牌需要形成良性和集约化的营销协同机制，其内容包括三个方面：一是策略协同，即区域内不同产品和服务营销策略要与区域整体形象定位方向一致；二是目标协同，即不同营销主体对区域形象营销的目标要保持一致，与各领域的营销目标没有冲突；三是市场协同，即区域形象传递的核心价值与各细分市场品牌形象传递的核心价值要保持一致，如果各细分市场的形象定位与区域形象有所差异，但在根本价值的定位上一致，其它定位的价值应相互支持并展开相应的市场活动，做到良性互动和相互增值的协同。